<p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;">【したいこと】</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">メルマガ「100人の1歩」より</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">そもそも、夢にせよ、目標にせよ、</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">それは「自分のしたいこと」であるはずだ。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">ところが、ビジネス上の目標となると、どうしても</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">「自分がすべきこと」を考えがちになってしまう。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">営業成績を前年度の１．５倍に伸ばす、月商５００万円にする、</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">クレーム発生率を何％にまで抑える…</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">はたして、これが目標だろうか。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">ひょっとすると「ノルマ」ではないか。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">あまり「すべきこと」を考えると、それはノルマになってしまう。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">そして自分自身を苦しめる重荷となる。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">そうではなく、なるべく自分が「したいこと」を考えよう。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">夢も目標も、誰かから与えられたり、</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">強制されたりするものではない。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">〜〜〜</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">出典</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">［「決められない！」自分を変える本］</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">斎藤 茂太 著</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">ベストセラーズ より</span></p><p>&nbsp;</p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">■朝早く送られてくる、友人のにしやんからのちょっといい話を回覧板にしてしまいました。次の人に回覧してあげてくださいね。 </span></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;"><a href="http://g-office.info/" target="_blank">ホームページ</a> はこちら </span></p><p></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;"><a href="https://www.facebook.com/kkatsumoto" target="_blank">Facebook</a> のファンページ もよろしくお願いします。</span></p>

<p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;">【たくさんの縁と運に生かされる】</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">メルマガ「人の心に灯をともす」より</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">野村克也氏の心に響く言葉より…</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">人はけっして一人では生きていけない。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">私はミ―ティングで選手たちにそう言い続けながら、その深い意味を自分で自分に問<br>い続けてきた。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">人は人によって生かされていると気づいたとき、人のために何かができる人間にな<br>る。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">人のために何かができる人間になったとき、人は人の気持ちがわかるようになる。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">人の気持ちがわかるようになったとき、私たちは人との縁や運を知る。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">運命は変えられるか？</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">運は自分で切り開けるものなのか？</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">私の答えはＹＥＳである。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">「心が変われば行動が変わる。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">行動が変われば習慣が変わる。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">習慣が変われば人格が変わる。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">人格が変われば運命が変わる」</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">私の好きな言葉である。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">これは「正しいプロセスを経て努力すれば、かならず幸運に恵まれるときがくる」と<br>いう私の考えを言い尽くしてくれている。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">とても有名な言葉である。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">この言葉に多くの人たちが感銘を受け、そう信じているのは、そこに真実があるから<br>であろう。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">私はこれからも命あるかぎり、正しいプロセスとは何かを自らに問いながら生きてい<br>きたい。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">それが、たくさんの縁と運に生かされてきた人間の務めだと思っている。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">『運「ツキ」と「流れ」を呼び込む技術』竹書房</span></p><p>&nbsp;</p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">自分の利益や欲のためだけに生きている人は、「おかげさま」という気持ちがわから<br>ない。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">我々は誰かに支えられて生きていると思う人には、「感謝」の心がある。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">「おかげさま」の気持ちを忘れたとき、人は傲慢になる。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">誰の助けも借りずに生きていける人は、この世には存在しない。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">だからこそ…</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">「いいことはおかげさま わるいことは身から出たさび」</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">という、相田みつをさんの言葉をかみしめたい。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">心が変われば行動が変わり、そして運命まで変わるという。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">たくさんの縁と運を大事にする人で。</span></p><p>&nbsp;</p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">■朝早く送られてくる、友人のにしやんからのちょっといい話を回覧板にしてしまいました。次の人に回覧してあげてくださいね。 </span></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;"><a href="http://g-office.info/" target="_blank">ホームページ</a> はこちら </span></p><p></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;"><a href="https://www.facebook.com/kkatsumoto" target="_blank">Facebook</a> のファンページ もよろしくお願いします。</span></p>

<p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;">【とんでもない意見が会社を救う】</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">メルマガ「人の心に灯をともす」より</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">萩本欽一氏の心に響く言葉より…</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">僕はね、会議っていうのだけはダメ。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">会議はしないの。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">つまり、そこにみんなの意見を採り入れても成功しない。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">僕は大きな仕事って、ひとりのとんでもない意見で成り立つと思っているんです。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">だから、番組をつくる時もほとんど会議は開いてないですね。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">会議をするから、時間がかかる。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">あれもいい、これもいいって、あれこれ採り入れる。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">いろんないい意見が出てくると、それをつなげるんですよ。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">それで、できあがると最悪。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">みんなの意見を平等に聞くっていう民主主義では、大成功はないんです。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">まず、ひとりがきちんと意見を言う。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">意見を言ったんだから、責任を持つ。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">失敗しても、意見を言わなかった人は責任をとることはない。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">社長がバーンと言ったら、社長が責任をとるんだよね。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">社員が責任をとることはない。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">僕がやった番組はそうでしたから。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">全部、僕が責任をとった。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">そうすると、ものすごく仕事が早いのと、切り替えが早い。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">失敗しても、「僕が失敗した」って、すぐ言うしさ。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">で、その言葉を聞くと、ディレクターが「しめた！」って顔をして、「だったら、こ<br>う変えたらどうかな」って、すぐ意見を言ってくる。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">「わかった。そうしよう」って、僕もすぐ答えるしね。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">だから、仕事が早いんですよ。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">会議がないからさ。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">僕は番組をはじめるときは、いつも言ってるの。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">「みんなで相談というのはやめてくれ」って。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">だから、僕の番組で相談というのはしないの。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">全部自分が責任を持つために、「僕がこうする」って、はっきりと言う。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">で、失敗した時は、「僕がまずかった」って、きちっと言う。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">その時に、次のやつが、「だったら、こうしよう」って、責任持って言ったほうがが<br>早いし、うまくいくんだよね。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">大きい会社って、失敗したら、すぐに「どうしましょうか？」って、何でも会議する<br>でしょう。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">だから一度赤字が出ると、どんどん赤字が大きくなってくるんじゃないの。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">僕の場合は、番組の作家が、「ここは僕に任せてください」って、名乗り出ると、<br>「よし、任せた！」って、そこをポンと預ける。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">僕の番組って、必ずコーナーが4つあったんです。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">だから、ひとつコケても次々に変えていけるし、そのなかの１本が成功すれば、番組<br>は成功するんです。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">だから、最初に番組をはじめた時は、全部自分から発してますよ。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">でも、僕の言ったことで残っているのは、最終的には2割程度ですよ。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">あとは全部、ディレクターや作家やプロデューサーの趣味でころころ変えられてます<br>よ。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">でも、「僕がこう言ったのに、なぜそうしないのか！」なんて、言ったことはない。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">「ここは違うだろう！」って、ディレクターと衝突したこともないですね。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">そういう根性のないところも、よかったのかもしれないね。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">だから、会議をしなくても、みんなの才能が生きた。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">そういう意味では、自分の番組をつくっていた時の僕は、社員のいい生かし方をした<br>社長だったと思うよ。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">それで、みんながいい仕事をしてくれたんじゃないかな。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">『人生にはチャンスが三度ある』ビジネス社</span></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;">「理想的な組織とは会議のない組織である」</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">と言ったのは、経営学の巨人といわれたドラッカー。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">人は会議をしながら仕事をすることはできない。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">だから、年中会議ばかりしている会社は仕事をしていない会社である、と。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">長く会議をすればするほど、尖（とが）った意見は採用されず、無難な意見だけが残<br>る。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">悪しき平等主義であり、悪しき民主主義、つまりポピュリズムだ。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">「みんなで相談する」と言って、いい意見が出たためしがない。</span></p><p><span style="font-size: 1.4em;">ユニークな意見、尖った考えは、たった一人から生まれるからだ。</span></p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">とんでもない意見が会社を救う。</span></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><br><span style="font-size: 1.4em;">■朝早く送られてくる、友人のにしやんからのちょっといい話を回覧板にしてしまいました。次の人に回覧してあげてくださいね。 </span></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;"><a href="http://g-office.info/" target="_blank">ホームページ</a> はこちら </span></p><p></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: 1.4em;"><a href="https://www.facebook.com/kkatsumoto" target="_blank">Facebook</a> のファンページ もよろしくお願いします。</span></p>

アメンバー限定公開記事です。

<p>今日も帰って、試験勉強です。</p><br /><p>税理士試験は、税法科目と会計科目に分かれていて、会計科目2科目と</p><p>税法科目3科目に合格すると晴れて税理士の登録をする権利が与えられます。</p><br /><p>でも、やはり資格試験であっても経験が非常に大切な職業ですから、</p><p>日頃の業務も大切な勉強です。</p><br /><p>実務と試験勉強のリンクを、意識しながら勉強したり業務したりしないといけませんね。</p><br /><br />